蔡叶和欧阳青鸢的恋爱关系的确立，此消息不胫而走，几乎全公司的人都知道了。

欧阳青鸢就成了众人的焦点。

但是，欧阳青鸢也不是吃软饭的，她有能力胜任市场营销部部长。

作为一个管理层的领导，没有三下两下，自然是不能服众的。一开始，蔡叶有些许担忧，害怕人们对欧阳青鸢有偏见。蔡叶就和欧阳青鸢促膝而谈：青鸢，我真的不想人们对你有负面的评价，作为公司的上层领导者，必须具备一些特殊的素养。我不是怀疑你，我是要你拿出真正的本事去服众，你能做到吗？

欧阳青鸢一阵沉默。

蔡叶说道：青鸢，要不我给你说个故事，说不定你就会得到一些启示。去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

欧阳青鸢笑了笑：人尽其才，是人都有用处，我会了解好公司里的每一个人，我会尽力安排适合的工作给他们做的。

蔡叶点点头：我就是这个意思，我还给你讲一个小故事，这回你听好了。一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前面有这么一行字：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉面前的字却是：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

欧阳青鸢想了想，说道：您这故事告诉我，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

看来你的悟性还真是不错啊，我要是多给你讲几个故事，你就要成精了！蔡叶开玩笑的说道。

为什么不呢？欧阳青鸢说：这些故事的确能给人启发，你不妨多讲几个，如何？

好吧，我这里的故事多着呢，你可要听好了。一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，长颈鹿问，你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？袋鼠说，很难说，如果他们再继续忘记关门的话。

欧阳青鸢忍不住哈哈大笑起来，她说：这个笑话太有意思了，不过呢，我没有把它当成一个简单的笑话，事无巨细，可以分个轻重缓急，有人病急乱投医，有人本末倒置，都是盲目的。作为领导，一定要先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的真相，然后从重要的方面下手。对了，没有故事了吧？

故事多了，每一个管理者，都必须要记得这些故事的。接下来这个，来自于古代，但古为今用，一样有效，而且还很精辟。魏文王问名医扁鹊，你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？扁鹊答，长兄最好，中兄次之，我最差。文王再问，那么为什么你最出名呢？扁鹊答，长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。从这个故事里，你又想到了什么呢？

欧阳想都没想，说：这还是一个处理事件的问题：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。就算最后请来大罗界神仙，结果仍于事无补。

蔡叶又说：其实，当领导就是一门艺术，而领导艺术的最高境界就是无为而治，也就是不用领导，让部下自己领导自己。道德经讲，领导有四个层次：第一个层次，也是最低层次，就是百姓污辱他；第二个层次是百姓怕他；第三个层次是百姓赞扬他；最后，也是最高境界，就是老百姓安居乐业做事，都忘了领导的存在了。把这四个层次用在我们公司的管理上也一样，最高境界就是，部下都在安居乐业做事，老板在不在已经不重要了。

蔡叶接着说：青鸢，我真的不想人们对你有负面的评价，作为公司的上层领导者，必须具备一些特殊的素养。我不是怀疑你，我是要你拿出真正的本事去服众，我再问你一遍，你能做到吗？

欧阳青鸢笑了笑，说道：首先我还得谢谢你的点拨，你说的这些担忧，我也有想过，而且的深刻的想过。我觉得，作为领导，首先得有人格魅力，他的各方面行为、思想及所作所为都应是一种模范、一种榜样、一种楷模。另外，他必须能洞察手下的心理动态，用各种方法给足团队成员的需求，也能通过团队成员的工作及合作提高成员的绩效。

蔡叶点点头，说道：有这种认识，是非常好的，把你的感觉说出来，全部说出来，你就会有了工作思路！

欧阳青鸢说：其实，做领导，说白了就是做人的工作。每一个工作的人，都是一个活体，不比加工物件，而要成功领导一群人，必须要抓住核心，走进员工的心里去。俗话说得好啊，得道多助，失道寡助，当领导的如果能做到人心所向，那就是成功的领导艺术，否则，就得反省。除了拉拢人心外，还得提高下属的能力，否则，下属即使很忠诚，但是个笨蛋也没用。只有下属的素质提高了，做上司的才会轻松。领导也是一种沟通，也是一种协调，怎样让这群人协作是个关键。因此，当领导的，必须要让自己有时间来处理紧急与突发事件。如果日常已经把时间安排得满满的，碰到事情就会手忙脚乱。

蔡叶不仅鼓起掌来，他说：看来我的担忧是多余的，思想决定行动，思想正确了，工作就有了保障！！！

欧阳青鸢接着还说：此外，我认为永远思考、学习很重要，他山之石可以攻玉。思考与学习可以让人少走弯路，让领导更有魅力。同时，要明白，个人能力毕竟有限，因此，要懂得发挥员工的群体智慧，借别人的脑袋为自己办事，充分利用人力资源。

蔡叶说：不错，说白了，领导艺术应该是一个不完整的圆，留一部分给下面的人去做，不要总是亲力亲为；领导应是舵手，是导师，他的任务是搭建一个平台，让别人去演戏，而不是自己演戏。

是的，我就是想着去做这样的一个领导！欧阳青鸢肯定的说。

欧阳青鸢和蔡叶说了这么一席话，心里简直是波澜壮阔，产生了很多想法。她是个敢想敢做的人，立即就表态，一定要让市场营销部生龙活虎，带动整个公司的飞速运转。

事实上欧阳青鸢做到了，正所谓天下无难事，只怕有心人！

市场营销部迎来了宏图金融有限责任公司的有一个春天！这样一来，欧阳青鸢可是在此立了大功，不仅让市场营销部所有成员心服口服，就连老总蔡强也带着儿子蔡叶来祝贺欧阳青鸢。

蔡强送来了一块大大的匾额，挂在市场营销部的办公室里！

蔡强说：很高兴我们公司出了个这么厉害的佼佼者，我看啊，这回我得给你安排更重要的任务了！

什么任务？欧阳青鸢迫不及待的问道。

是这样的，我刚和中国的一个叫做萍旭金融有限责任公司的老总在电话里联系过了，我希望把我们的公司打回国去，同时也能照顾更多的人！

你是要我去中国和他们洽谈吗？

那当然，我知道这事情对你来说，不是什么难事，不是吗？